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3月5日，京能集團黨委副書記、工會主席孟文濤，集團人力資源部部長韓秀會一行到公司調研，聽取了關于工資總額管理、全員績效管理、勞動定員管理的專題匯報，公司相關領導及有關負責人參加調研。
座談會上，公司對人力資源總體情況、工資總額管理、全員績效管理、勞動定員管理的做法、下一步工作等進行了詳細的匯報，與會人員進行了深入的交流討論。
孟文濤對昊華能源人力資源工作取得的成績給予充分肯定，強調：一是立足當下，規劃長遠。煤炭作為周期性較強的行業，要未雨綢繆，考慮行業發展趨勢，要結合昊華能源的自身實際，從三項制度改革方面為企業高質量發展提供強大的內生動力。二是夯實基礎，創新載體。扎實推進全員績效管理，擴大任期制和契約化范圍，進一步合理拉開薪酬差距；管理人員績效考核強制分布；數字化賦能績效管理。三是積極探索，爭當表率。進一步深化三項制度改革，推動管理人員競爭上崗、末位調整、不勝任退出機制，在鞏固現有成果的基礎上，提出新思路新辦法，積累新經驗，為集團進一步深化三項制度改革做出開創性工作。會后，孟文濤一行來到京煤集團和昊華能源信訪接待室，對信訪維穩工作進行了調研。
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